o quadro do seu dia
Se o seu dia começa assim, a página é pra você.
Seis cartões que nunca saem da coluna, porque todos dependem de você para andar.
para quem é
Para supervisores, coordenadores e gerentes de CD, logística, PCP e armazenagem que hoje sustentam a operação nas costas.
vagas por seleção · candidatura de 3 minutos
supervisor
coordenador
gerente
cd
logística
pcp
armazenagem
Cargo à esquerda, área à direita. Se você marca um de cada lado, a mentoria foi desenhada para o seu caso.
01 / o que está por baixo
O incêndio de hoje é sintoma. A causa são cinco coisas.
Aquele quadro que passou não trava por falta de esforço seu — você já dá tudo. Trava porque ninguém escreveu quem decide o quê.
a conclusão
Nada disso se resolve com mais esforço seu. Resolve com rotina, rituais e um número acompanhado de perto.
as cinco causas · marque as suas
01
Tudo sobe pra vocêO time não decide sem perguntar. Cada dúvida pequena vira uma parada sua.
02
Você delega e depois refazSai mais rápido fazer você mesmo. Então você faz. E na semana seguinte é igual.
03
A agenda é sequestrada pelo incêndioVocê cancelou as duas últimas folgas porque o CD não roda sem você.
04
Você não confia no seu indicadorO número aparece na reunião e você não sabe defender de onde ele veio.
05
A sensação de estar paradoVocê foi promovido por ser o melhor operador. Ninguém te ensinou o degrau seguinte.
02 / o método
Cinco pilares, na ordem. Nenhum salto.
O nicho inteiro vende educação. Aqui a entrega é transformação medida: o indicador é escolhido por você, tem baseline, alvo e prazo, e é lido no sistema da sua empresa.
pilar 01S1–S2
Diagnóstico e posicionamento do líder
Retrato de entrada, leitura dos números, a transição de técnico para líder e o contrato do KPI: baseline, alvo e prazo.pilar 02S3–S4
Rotina de alta performance do gestor
Auditoria de agenda, bloco inegociável, rotina de leitura de indicadores e gestão de energia.pilar 03S5–S7
Rituais de gestão com o time
Mapa do time e gargalo nº 1, 1:1 com roteiro, reunião de indicadores com pauta, dono e saída, feedback e conversas difíceis.pilar 04S8–S10
Delegação e autonomia
Delegação formal, formação de sucessores e o ciclo de melhoria conduzido por você, sozinho.pilar 05S11–S12
Consolidação e crescimento
Blindagem da rotina, leitura final do KPI, posicionamento interno e o plano dos próximos 90 dias.
03 / quem conduz
Breno
Orlandini
Comecei como office boy aos 14 anos. Subi todos os degraus da operação.
Fui metalúrgico antes de ser gestor. Hoje atuo em gestão e inteligência de Supply Chain em indústria e distribuição.
17anos de liderança
14idade quando comecei a trabalhar
4promoções em 6 anos
7processos de desenvolvimento conduzidos
indicadores que eu já virei
Devolução sobre o faturamento12% → 2%
em três anos, saindo do desenvolvimento dos gestores operacionaisPrazo de entrega no interiorD+7 → D+2
e de D+3 para D+1 nos grandes centrosProdutividade por dia7 mil → 11 mil
com o mesmo quadro de 340 pessoasFrete−15% gasto
+6% de ocupação no projeto de gaiola
04 / depoimentos
Espaço reservado. Ainda não há mentorado formado.
Não vou inventar caso, número ou frase de aluno. Quando o primeiro dossiê existir, ele entra aqui com nome, empresa e o indicador lido no sistema.
depoimento 01 · reservado
cargo · cd · kpi escolhido · baseline · leitura final
print do dossiê · reservado
print da curva do kpi, quando existir
05 / como funciona
Do primeiro clique ao dossiê.
Aplicação3 min
Você preenche o formulário. Seis perguntas.Sessão estratégica45 min
Conversa comigo. Eu digo se a mentoria serve pro seu momento, e se não servir eu falo.Onboarding e diagnósticosemana 0
Retrato de entrada, acesso ao portal e o contrato do KPI assinado.12 semanas de execuçãoS1–S12
Sessões individuais ao vivo, check-in semanal e suporte por WhatsApp entre elas.Dossiê de resultadofim
Diagnóstico de saída, leitura final do indicador e o plano dos próximos 90 dias, por escrito.
06 / entregáveis
O que você recebe nas 12 semanas.
016 a 8 sessões individuais ao vivo, só você e eu
02Check-in semanal de acompanhamento
03Suporte por WhatsApp entre as sessões
04Portal exclusivo, com as práticas do dia e a sua rota
05Diagnóstico de entrada e de saída
06Dossiê de resultado ao final das 12 semanas
07 / comparativo
O que existe no mercado, e o que é diferente aqui.
curso gravado de logísticaEnsina ferramenta. Termina em certificado e conteúdo assistido.
mentoria em grupo de liderançaFala de liderança em geral, sem operação, sem doca, sem turno. Você adapta sozinho.
coach de carreiraTrabalha o discurso e a postura. Não entra no seu indicador.
método kata · mentoria individual
O nicho inteiro vende educação. Aqui a entrega é transformação medida.
→Um indicador escolhido por você, com baseline, alvo e prazo
→Leitura no sistema da sua empresa, não em planilha minha
→Aplicado na sua operação, no seu turno, com o seu time
→Conduzido por quem faz isso dentro de operações reais, hoje
08 / próximo passo
O investimento é tratado na sessão estratégica, com você.
Não coloco preço nesta página porque não vendo pacote fechado antes de ouvir a sua operação. Na sessão eu entendo o seu caso, digo se a mentoria serve e, se servir, apresento o formato e a condição.
Garantia de 7 dias corridos
Você entra, vê o diagnóstico e a primeira sessão. Se entender que não é pra você, devolvo integral em até 7 dias corridos, sem perguntas.
sessão estratégica
45 minutos comigo, sobre a sua operação.
→Leitura do seu momento: time, rotina e o indicador que está travado
→Se a mentoria não servir agora, eu digo na hora e aponto o caminho
→Se servir, apresento o formato, o prazo e a condição de entrada
Você vai continuar sendo o melhor operador do CD, ou vai virar o gestor que a operação não precisa vigiar?
A mentoria é individual e as vagas são por seleção — eu conduzo cada mentorado pessoalmente. Preencha a candidatura e eu respondo dizendo se faz sentido para o seu momento.
Fazer minha candidatura candidatura não é compra